Gefördert durch

Cluster im Münsterland
Clusterstrategie Münsterland - Stärken stärken!
Denkt man an die mittelalterliche Zeit des Zunft- und Ständewesens, dann ist der Cluster-Gedanke nicht neu. Schon damals erschien es Betrieben sinnvoll, sich räumlich und gedanklich miteinander zu vernetzten, um Synergien zu nutzen und die gemeinsamen Interessen besser vertreten zu können.Waren es damals beispielsweise Küfer und Goldschmiede, die sich zu Zünften zusammenschlossen, sind es heute Unternehmen derselben Branche, Forschungseinrichtungen sowie Netzwerkinitiativen, die in engem Verbund ihre Wettbewerbsfähigkeit steigern.
Bericht über die Cluster des Münsterlandes und das Magazin "Wirtschaftswunderland Münsterland - Cluster der Region"
Kompetenzfelder im Münsterland
Obwohl die Basis der wirtschaftlichen Dynamik des Münsterlandes die Branchenvielfalt bildet, sind daraus besondere Kompetenzfelder (Cluster) erwachsen. Diese nutzen wir für ein erfolgreiches Regionalmarketing, indem wir mit ihrer Darstellung die Profilierung des Wirtschaftsstandortes Münsterland vorantreiben. Um Kooperationsprozesse zu unterstützen, hat der Münsterland e.V. in enger Abstimmung mit den Partnern der Region ein Clustermanagement eingerichtet. Damit folgt der Verein der Clusterpolitik des Landes Nordrhein-Westfalen. Für das Münsterland haben Experten anhand von Erfolgskriterien wie „Größe“, „Beschäftigungswachstum“ und „Regionale Relevanz“ sechs Cluster identifiziert:

Was sind Cluster ?
Wirtschaftliche Cluster sind Netzwerke von Unternehmen, Forschungseinrichtungen und komplementären Akteuren, die aufgrund enger Verflechtungen besonders wettbewerbsfähig sind. Der Begriff „Cluster“ (engl.) bedeutet Büschel oder Anhäufung. Von einem wirtschaftlichen Cluster wird dann gesprochen, wenn sich mehrere Unternehmen derselben Branche in räumlicher Nähe befinden, deren Aktivitäten sich entlang einer oder mehrerer Wertschöpfungsketten ergänzen – z.B. die Ernähungswirtschaft im Münsterland.
Solche Bedingungen können Wettbewerbsvorteile für alle beteiligten Unternehmen entstehen lassen. Konkret können die Akteure innerhalb eines Clusters von gemeinsamen Liefer- oder Wettbewerbsbeziehungen sowie von einer gemeinsamen Interessenvertretung nach außen profitieren.
Weiteres Synergiepotenzial entsteht durch einen gemeinsamen Bedarf an qualifiziertem Personal sowie durch die Förderung von passenden Forschungs- und Ausbildungseinrichtungen.
Durch die Konzentration der einzelnen Akteure auf ihre Kernkompetenzen entsteht häufig eine Wachstums- und Innovationslandschaft, die auch Zulieferer und spezialisierte Dienstleister anzieht.
Unsere Aufgaben
Aufgabe des Clustermanagements Münsterland ist es, gemeinsam mit seinen Partnern Netzwerke sowohl branchenintern als auch übergreifend zu stärken und gegebenenfalls Impulse für den Aufbau neuer Strukturen zu geben.
Zunächst ist es notwendig, dort ein Clusterbewusstsein zu schaffen, wo es noch nicht besteht. An diesem Punkt soll die Broschüre „Wirtschaftswunderland Münsterland – Cluster der Region“ ansetzen. Sie stellt die münsterländischen Cluster sowie ihre Akteure aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik, Kammern und Verbänden vor. Darüber hinaus nutzt Münsterland e.V auch andere Marketing-Kanäle für die Etablierung des Clusterbewusstseins. Hierzu gehören unter anderem die Organisation und der Besuch von Netzwerkveranstaltungen, das Erstellen eines Online-Clusteratlasses sowie die clusterspezifische Vermarktung von Gewerbeflächen.
